La presidenta del Grupo MC aboga en ESADE por la flexibilidad laboral y la adaptación de horarios al entorno familiar

Consuelo Castilla en un acto de ESADE Alumni y Banco Sabadell: “"Debemos vivir la maternidad de los empleados como algo natural”". Para la también directora general de MC Executive Search, se debe llegar a los puestos por meritocracia y no gracias a la discriminación positiva.

Barcelona, 11 de noviembre de 2014. “Uno de los retos de España es adaptar los horarios laborales al entorno familiar"”. Así lo ha destacado hoy Consuelo Castilla, socia y presidenta del Grupo MC Asociados y directora general de MC Executive Search, en una nueva sesión del Foro Mujer y Liderazgo que celebran juntamente ESADE Alumni y Banco Sabadell.

Castilla también ha puesto hincapié en impulsar la flexibilidad laboral, señalando que hoy en día muchos trabajos pueden realizarse desde casa y que el éxito radica en “encontrar el punto de equilibrio” entre vida personal y profesional. Como ejemplo, la empresa que ella misma dirige, donde, según ha comentado, dispone de diez horarios para que se adapten mejor a las necesidades de cada profesional, especialmente a las de la mujer. En este sentido, la directiva ha destacado que “el 37% de empresas que hoy operan en nuestro país las han creado mujeres, porque así son dueñas de su propio horario laboral”.

La maternidad, algo natural en la empresa
Sobre la maternidad, la presidenta de MC ha señalado que “se debe de vivir como algo natural dentro de la empresa” y ha defendido que se deben igualar las bajas de maternidad con las de paternidad.

En este sentido, se ha mostrado crítica con la propuesta de congelación de óvulos que empresas como Apple y Facebook proponen como medida para atraer y mantener el talento femenino en Silicon Valley, dado que existe un gran desequilibrio en cuanto a géneros.

Para Castilla, aún hay sectores con un perfil profesional bastante masculino, como el farmacéutico o el bancario, pero también reconoce que poco a poco van apareciendo mujeres ocupando puestos relevantes. Los sectores retail y gran consumo, en cambio, son sectores con fuerte presencia femenina, según la directiva de MC.

Liderazgo basado en emociones
“El estilo de liderazgo de las mujeres no tiene nada que ver con el de los hombres”, ha apuntado la socia y presidenta del Grupo MC Asociados, y añade: “no es un tipo de liderazgo ni mejor ni peor, sólo que nosotras trabajamos más con las emociones y los hombres son más racionales”.

En este sentido, ha explicado que las mujeres de hoy tienen más formación e idiomas, están acostumbradas a trabajar en equipo, generan entornos más positivos y tienen mayor capacidad para superar las crisis.

En cuanto a materia salarial, Consuelo Castilla ha explicado que “el hombre muestra más ambición por mejorar su remuneración. En cambio la mujer se decanta por valorar otros factores como por ejemplo disponer de flexibilidad horaria”. Pese a su discurso positivo y marcado de optimismo, para la presidenta del Grupo MC Asociados, “la evolución de la sociedad ha sido más lenta que la incorporación de la mujer al mundo laboral”, y pone como ejemplo los horarios de la escuela que, según su criterio, deben avanzar y desarrollarse. “Si el empresario no cambia de mentalidad, es difícil lograr una transformación.”, ha concluido la socia y presidenta del Grupo MC Asociados en la nueva sesión del Foro Mujer y Liderazgo de ESADE Alumni y Banc Sabadell.

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Judith Mangrané
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